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También conocida como análisis de necesidades de capacitación, es un proceso que llevan a cabo las organizaciones para identificar la brecha y oportunidad de crecimiento en las habilidades y competencias de los empleados.

Cuestionarios y encuestas: Los cuestionarios se pueden distribuir a los empleados para recopilar información sobre sus necesidades y las autoevaluaciones pueden ayudar a identificar áreas donde necesiten fortalecer conocimientos.

Paso 1: Definir los objetivos de la empresa: La definición clara de los objetivos es clave para identificar las necesidades. ¿Qué problema estás tratando de resolver? ¿Qué quieres lograr? Estas respuestas sientan las bases para planes de formación eficaces.

Los dispositivos de medición se utilizan para identificar y abordar las necesidades de capacitación. El primer paso es definir objetivos, saber qué medir y por qué, entender el perfil del personal y preparar un cuestionario relacionado con su perfil y área de implementación. La medición instrumental tiene como objetivo evaluar aspectos...

Lo primero es saber e identificar si disponemos de un instrumento prefabricado, ya sea de la misma o de otra empresa, preferiblemente para que el instrumento se adapte a las exigencias y requisitos de nuestro proyecto actual, o si construimos el instrumento completamente. . . - estante para las necesidades de nuestro proyecto actual.
Cuando sepamos...

Después de formar nuestro instrumento, debemos proceder:
· Limitar el grupo objetivo - conocer el perfil profesional y la posición de los empleados
· Utilizar el medidor - Podemos usarlo en grupos o individualmente según nuestro plan.
· Analizar los resultados - Aquí está el resumen e interpretación de los resultados, aquí podrás mostrarlos más...

Existen diversos instrumentos de medición cuyos resultados miden datos cuantitativos (números y estadísticas), datos cualitativos (resultados, habilidades) y/o mixtos.

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